????為了進一步做好安全管理工作，減少交通安全事故造成的傷害和損失，同時保障員工生命安全，福州分公司運輸事業(yè)部于2018年3月15日至16日在運輸事業(yè)部開展運輸干線車隊負責人能力提升培訓工作。

????15日，由配送車管理部機務組副經理嚴序相講解車隊管理易耗品的申請和維修管理操作流程，以及“一車一檔”的操作規(guī)范，在課堂上進行實際的操作演練，讓參與培訓的車隊長形成統(tǒng)一認識，并且根據(jù)日常遇到的問題大家暢所欲言，形成一致的解決方案。

????接著由安全管理部經理盛偉東做安全管理的工作介紹，讓車隊長意識到安全管理的重要性，從安全管理的職能到安全管理的環(huán)節(jié)再到安全管理的五項措施以及遇到各種突發(fā)事故應急機制等。此外還詳細介紹了車隊長績效考核方案，增加了安全考核的分數(shù)，根據(jù)管理車輛數(shù)劃分車隊管理的等級。

????車輛管理部調度組副經理陳丹簡述調度方面的內容；從干線車輛運費標準、路面時效標準、過路卸貨時間規(guī)定、快運與普運卡班線路標準等，讓車隊長意識到調度對運營、車隊、場站、司機的聯(lián)系十分的密切。統(tǒng)一調度，高效調度，有序調度才能確保車輛運輸?shù)陌踩皶r效。

????在16日的培訓課上，運輸管理部財務經理吳秀萍針對車隊報賬的單據(jù)規(guī)范問題，通過實際圖例展示指出報賬時的注意事項和規(guī)范標準，再通過具體案例分析規(guī)范報銷支出流程及備用金管理，這些簡單易懂的培訓方式，讓車隊長能夠更快的掌握報賬流程和規(guī)范，避免產生不必要的問題.

????針對車輛維修保養(yǎng)則由運輸事業(yè)部維修部經理季維強講述修理車輛維修保養(yǎng)的培訓內容，分別為進口和國產車輛的維修保養(yǎng)、干線車輛道路救援工作和分公司車輛配件集采流程做了詳細介紹。

????最重要的安全培訓則由安全管理部副經理林善亮進行培訓，要求車隊長指導駕駛員處理發(fā)生交通事故的適當方法，駕駛員面對事故要保持鎮(zhèn)靜，先放三角牌避免二次事故，再進行報警并通知負責人組織人員及貨物搶救等。還有提醒各車隊對于判定好的案件要及時結案，結合區(qū)域各線路的里程、油耗問題要及時梳理解決問題。

????2天的培訓工作已近尾聲，配送車管理部總經理林和建在培訓會上做最后的工作點評，強調車隊安全工作是重中之重！所有車隊長和司機要切實做好車輛檢查，事故預防等。在工作當中，以充分的安全意識與高效的工作效率，更好地服務于公司的各項工作。

????最后，采用筆試的形式對參與培訓的車隊長進行這兩天培訓成果測試。本次培訓目的在于培養(yǎng)車隊負責人的管理能力，包括運輸事業(yè)部各模塊組織的培訓，幫助解決各車隊長工作中存在的問題，進一步鼓舞大家工作的干勁，切實履職，為各項工作有序展開奠定堅實的基礎！